Auch das beste Risikomanagement und die aufwändigste Risikovorsorge kann den unvorhergesehenen Brand- oder Elementarschaden letztendlich nicht 100%ig vermeiden.
Gerade unmittelbar nach dem Eintritt eines möglichen existenzgefährdenden Schadenfalles ist es für Unternehmen oft überlebenswichtig, proaktiv Erstmaßnahmen einzuleiten und die Richtung für weitere rasche Maßnahmen zu Sanierungen und Reparaturen vorzugeben. Das oberste Ziel ist es durch ein proaktives Notfall- und Krisenmanagement handlungsfähig zu bleiben und agieren anstatt zu reagieren. Dies ist auch der Grundgedanke des Business Continuity Management (BCM).
Wir unterstützen und beraten betroffene Unternehmen bei den Maßnahmen zu Sanierungen, Reparaturen, Wiederaufbauplänen, Wiederherstellungskonzepten bzw. zeitlich optimierter Erreichung der erneuten Produktions- und Lieferfähigkeit.
Sehr gerne unterstützen wir Sie auch bei der Konzipierung und Ausarbeitung entsprechend abgestimmter Prozesse zum Notfall- und Krisenmanagement als integrierter Bestandteil des Business Continuity Managements (BCM).